İş sürekliliği planlaması, bir kuruluşun sahip olduğu varlıkları herhangi bir felaket anında korumasını amaçlayan ve işletmenin, müşterilerine, kendisinden mal alanlara ve diğer iş ortaklarına her ne olursa olsun, kabul edilebilir bir seviyede hizmet vermeye devam etmesini sağlayabilmek için yürütmesi gereken bir süreçtir.
Bu çalışmada üç adımdan oluşan İş Sürekliliği Planlaması metodolojisi tanıtılarak, bu metodolojinin başarıyla uygulanabilmesi ve sonuç alabilmesi için önerilerde bulunulmaktadır.
Didem Esen
http://www.kalder.org/images/sizdengelenmakaleler/didemesenmakale.pdf